المال والصداقة

قبل أن تبدؤوا

• تأكدوا أن جميع الأعضاء الصغار والكبار المشاركين في النشاط يعرفون كيفية المشاركة بأمان.
• تأكدوا من وجود عدد كافٍ من المساعدين البالغين. قد تحتاجون إلى بعض الأهل ومقدمو الرعاية للمساعدة.

التخطيط للنشاط وتجهيزه

• اطبعوا أو اكتبوا عددًا كافيًا من بطاقات السيناريو للمجموعة بأكملها قبل بدء اللقاء.
• ضعوا مصباحًا كهربائيًا في مكان آمن، بعيدًا عن متناول الأعضاء الصغار. يجب أن يستخدم المصباح الكهربائي البالغين فقط. قد تحتاجون لاستخدامه خارج المكان لتجنب تنبيه أجهزة كشف الدخان.

تنفيذ النشاط

1. اسألوا إن كان هناك من يتخيل موقفاً قد يحتاج فيه إلى اقتراض المال من صديق.
2. ثم، قوموا بمناقشة ما يعتقده الجميع عن إيجابيات وسلبيات الاقتراض من الأصدقاء. اشرحوا أن الاقتراض من الآخرين يمكن أن يكون مفيداً في بعض الأحيان، مثل عندما تنسى نقود الغداء أو تذكرة الحافلة. ومع ذلك، فإن الاقتراض من الأصدقاء قد يسبب مشاكل. إذا لم تسدد لهم المبلغ في الوقت المناسب أو إذا طلبت منهم المال بشكل متكرر، فقد يتسبب ذلك في توتر العلاقة وفقدان الثقة. في بعض الأحيان، قد يكون من المحرج طلب المال من الأصدقاء.
3. الآن، اسألوا إن كان هناك من يعرف شخصاً يمكن الاقتراض منه باستثناء الأصدقاء. تشمل الأفكار أفراد العائلة، البالغين الموثوق بهم، البنوك أو المقرضين المعتمدين.
4. اشرحوا أنكم ستستكشفون بعض المواقف الشائعة التي قد يحتاج فيها الشخص إلى اقتراض المال من صديق، وتكلموا عن كيفية التعامل معها.
5. اطلبوا من الجميع الدخول في مجموعات صغيرة وأعطوا كل مجموعة بضع بطاقات سيناريو.
6. يجب على الفرق قراءة كل بطاقة، ثم مناقشة أفكارهم حول المخاطر والحلول.
7. يجب على الفرق أن تتفق معاً على الإجراء الذي ستتخذه لكل سيناريو وتسجله.
8. الآن، اجمعوا الجميع معاً مرة أخرى وتحدثوا عن كل سيناريو، واسمحوا للفرق بمشاركة أفكارها.
9. اختياري: بالنسبة لكل سيناريو، يفوز الفريق الذي يقدم أفضل حل بحبل تسلق لفريقهم لصنع أساور من حبل التسلق. يمكن أن يحكم عليها المتطوعون البالغون. في النهاية، تأكدوا أن كل فريق حصل على حبل التسلق.

كان هذا النشاط يتعلق بإقراض المال، خاصةً من الأصدقاء. هل سبق لك أن كنت في موقف طلب منك شخص ما مالاً، أو احتجت إلى الاقتراض من صديق؟ كيف كان ذلك يجعلك تشعر؟ قد يبدو إقراض المال من الأصدقاء سهلاً، لكنه يمكن أن يسبب مشاكل إذا ساءت الأمور. كما أن إقراض المال لصديق قد يجعلك تشعر بأنك فعلت الشيء الصحيح، لكنه قد يضر بصداقتك إذا لم يسدد لك.

خلال العمل الجماعي، تحدثتم عن السيناريوهات. هل كان هناك سيناريو يشبه شيئاً رأيته أو مررت به من قبل؟ هل اختلفت مجموعتك أبداً حول أفضل حل؟ كيف تعاملت مع ذلك؟ ماذا تعلمت من سماع أفكار الآخرين؟ كيف توصلت إلى حل يرضاه الجميع؟ هل عملتم كوحدة واحدة جيدة؟ هل يمكنك التفكير في رد جيد عند مواجهة موقف مال صعب في المرة القادمة؟ إن الصدق والوضوح واللطف أمور مهمة جداً في المحادثات المتعلقة بالمال. من الجيد دائماً أن تقول لا إذا لم تكن مرتاحاً لإقراض أو اقتراض المال.

يجب أن تكون منطقة اللعب خالية من المخاطر. اشرحوا قواعد اللعبة بوضوح وكونوا على تواصل واضح بأن اللعبة يجب أن تتوقف عند الحاجة. راجعوا إرشاداتنا حول تنفيذ الألعاب النشطة بأمان.

يجب الحصول على إذن لاستخدام الموقع. تحققوا دائماً من توقعات الطقس، وأبلغوا الأهل ومقدمو الرعاية بأي تغيير في المكان.

• تأكدوا أن جميع السيناريوهات والمواد سهلة القراءة. قد تحتاجون إلى استخدام طباعة كبيرة، أو برايل، أو عدسات مكبرة، أو نسخ رقمية لبرمجيات التكبير. يمكن للصور أيضاً دعم من يواجه صعوبة في القراءة.
• اطبعوا أو اكتبوا على ورق سميك، أو الصقوا الورق على الكرتون، لجعل العناصر أسهل للإمساك بها.
• قد تكون أساور الحبال القوية (الباراكورد) معقدة. استخدموا خيوطاً أو حبات سميكة بفتحات أكبر، وفكروا في ربط بعض الحلقات مسبقاً. يمكنكم إجراء جلسة لربط العقد مسبقاً، وتوفير أدلة بصرية، أو تقديم دعم إضافي من شخص بالغ.
• أعطوا وقتاً كافياً للنشاط وأعطوا الجميع فرصة لمحاولة ذلك أكثر من مرة. يمكنكم إدارته على عدة جلسات وتقديم أنشطة احتياطية لمن ينتهي مبكراً.
• تأكدوا أن أي شخص يعاني من فقدان السمع يستطيع رؤية المتحدث بوضوح. يمكن لشخص بالغ تكرار ما قيل أو تذكير الآخرين بالتكلم ببطء ووضوح. يمكنكم أيضاً استخدام إشارات بصرية، مثل رفع اليد، لإظهار من يتحدث.
• قد يحتاج بعض الأعضاء الصغار إلى الدعم للبقاء مركزين أو الجلوس بهدوء لفترة طويلة، مثل مناقشة ما. يمكنكم تقديم ألعاب مضادة للقلق، أو التلوين، أو أغطية ثقيلة، أو وسائد متأرجحة، أو فترات راحة للحركة.
• لا تسألوا شخصاً بالتحدث أو العرض إلا إذا شعر بالراحة في القيام بذلك. يمكن لشخص واحد أن يتحدث نيابة عن مجموعة، ويمكن للناس مشاركة أزواج، أو يمكن للقائد تقديم أفكار شخص ما نيابة عنه.