تحدي قبعات التفكير الجماعي

قبل أن تبدؤوا

• يمكن تنفيذ هذا النشاط خلال لقاء عبر الإنترنت. راجعوا نصائحنا حول المنصات الرقمية الشهيرة، بالإضافة إلى الإرشادات التي تساعد الجميع على البقاء في أمان أثناء التواجد على الإنترنت.
• تأكدوا أن جميع الأعضاء الصغار والكبار المشاركين في النشاط يعرفون كيفية المشاركة بأمان.
• تأكدوا من وجود عدد كافٍ من المساعدين البالغين. قد تحتاجون إلى مساعدة بعض الأهل ومقدمو الرعاية.

التخطيط والإعداد

• يتطلب هذا النشاط "قبعات التفكير". يمكنكم تخصيص قبعات حقيقية، أو استخدام بطاقات ملونة لاصقة على قبعات على شكل مخروط، أو استخدام أعمدة رياضية، أو صنع إشارات بسيطة مكتوب عليها أسماء القبعات. يمكنكم أيضاً استخدام قبعات خيالية، ولكن تأكدوا أن الجميع يتذكرون من هو ما لونه وما معنى كل لون.
• يتطلب النشاط أيضاً موضوع نقاش. يعمل بشكل جيد إذا اخترتم شيئاً ذا معنى للمجموعة، مثل التخطيط لنشاط أو حدث أو مخيم قادم، أو حل تحدٍّ تواجهه المجموعة. اختيار موضوع مهم للمجموعة يساعد في جعل النقاش أكثر تشويقاً ودعم تعلمهم.

تنفيذ النشاط

1. اجمعوا المجموعة وتحدثوا عن صفات القائد العظيم. اطلبوا من المجموعة التفكير في:
   
   • ما الصفات التي يمتلكها القادة العظماء؟
   • كيف يظهرون أنفسهم؟
   • كيف يتحدثون ويدعمون الآخرين؟
   • ما الأشياء التي يعلمونها أو يشاركونها؟
   • كيف يأخذ القادة في الاعتبار ما يقوله الآخرون؟
2. اشرحوا أن الناس يفكرون بطرق مختلفة عند اتخاذ القرارات - يركز البعض على الحقائق، بينما يركز آخرون على المخاطر أو الإبداع أو المشاعر. يساعد فهم هذه المنظورات الفرق على اتخاذ قرارات أفضل وأكثر عدلاً.
3. أخبروهم أنهم في هذا النشاط سيستخدمون "قبعات التفكير". يمثل كل قبعة نوع مختلف من التفكير:
   
   • القبعة البيضاء - الحقائق: ركزوا فقط على المعلومات والبيانات.
   • القبعة الحمراء - المشاعر: ركزوا على العواطف، والردود الفعلية، والحدس.
   • القبعة السوداء - المخاطر: فكروا في ما قد يحدث خطأ أو التحديات.
   • القبعة الخضراء - الإبداع: ركزوا على الأفكار الجديدة، والحلول، والإمكانيات.
   • القبعة الصفراء - الإيجابية: ابحثوا عن الفوائد والأسباب التي تدعو إلى التفاؤل.
   • القبعة الزرقاء - التنظيم: حافظوا على سير المجموعة واطمئنوا أن صوت الجميع مسموع.
4. اختاروا قراراً أو مشكلة للمجموعة لدراستها. يمكنكم اختيار موقف حقيقي (مثل التخطيط لمخيم أو حل تحدٍّ جماعي) أو استخدام سيناريو مثال.
5. اطلبوا من الجميع الانتقال إلى لون القبعة الذي يشعرون بأكبر قدر من الراحة أو الارتباط به. إذا لم يتمكن الأشخاص من اتخاذ قرار، يمكن تعيين قبعة لهم.
6. أعطوا الجميع حوالي 5-10 دقائق لمناقشة داخل مجموعاتهم، ولكن ذكّروهم أنهم يجب أن يستخدمون فقط نوع التفكير الممثل بالقبعة التي لديهم.
7. بمجرد مشاركة كل مجموعة أفكارها، اجمعوا الجميع معاً واستمعوا إلى كل مجموعة بالتناوب. اسألوا المشاركين عما لاحظوه أو وجدوه مثيراً للاهتمام.
8. بعد ذلك، عينوا لون قبعة جديداً للأشخاص - قد لا يختارونه بأنفسهم، أو عينوه بشكل عشوائي.
9. عند تشكيل مجموعات جديدة، يمكنكم إما الاستمرار مع مجموعات اللون نفسه أو إعادة تنظيمها إلى مجموعات مختلطة لرؤية كيف يؤثر ذلك على عملية اتخاذ القرار.
10. اختاروا موضوع قرار جديد للجميع لمناقشته واسمحوا بمرور 5-10 دقائق أخرى.
11. بمجرد انتهاء الوقت، اسألوا الأشخاص: كيف كان الشعور بالعمل مع قبعة لون مختلفة؟ هل كان تغيير القبعة صعباً؟ كيف شعرتم بالاختلاف؟ هل جعلت المناقشات أصعب أو أسهل؟
12. يمكنكم تكرار ذلك حتى يختبر الجميع كل قبعة.
13. اختتموا بتسليط الضوء على: من الأمور الرائعة في استخدام قبعات مختلفة هو أنها تظهر كيف يفكر الجميع بطرق مختلفة. يركز بعض الأشخاص على الحقائق، بينما يركز آخرون على المخاطر، المشاعر، الإبداع، أو التفاؤل. عندما تجمع مجموعة كل هذه المنظورات، تكون القرارات أقوى، أكثر عدلاً، وموازنة. يمكن أن تتحدى طرق التفكير المختلفة الأفكار، تكشف المخاطر، وتلهم حلولاً جديدة – وهذا ما يجعل العمل الجماعي والقيادة فعالة للغاية!

كان هذا النشاط يتعلق بالتعلم كيف تساعد طرق التفكير المختلفة الفرق على اتخاذ قرارات أفضل. ما الذي شعرت أنه أكثر طبيعية، وما كان الأصعب بالنسبة لك؟ كيف غيرت أو تحدت سماع وجهات نظر أخرى تفكيرك؟ ماذا لاحظت عن كيفية مساهمة المشاعر، الحقائق، والإبداع في قرار أقوى؟ كيف يمكنك استخدام هذه الأساليب في القيادة أو المواقف الجماعية في الحياة الواقعية؟

• لجعل هذا أسهل، يمكنكم البدء بثلاثة قبعات فقط وتقديم أسئلة نموذجية لكل قبعة لتوجيه مناقشاتهم.
• لجعل هذا أصعب، يمكنكم أن تتبدّل الأفراد القبعات في منتصف الطريق لاختبار تفكيرهم أو تقديم قرار حقيقي من العالم الحقيقي ليحاججوا بشأنه.

يمكن تعديل أدوار المهارة والقبعة لتناسب الأعضاء الصغار. شجعوا الجميع على اختيار دور يناسب مواهبهم أو يمثل تحدياً جديداً لهم. بالنسبة للأعضاء الصغار الذين يفضلون الملاحظة أو يحتاجون إلى وقت أطول للتفكير، قد يشعرون براحة أكبر مع أدوار مثل القبعة الزرقاء أو البيضاء. أما من يستمتعون بالإبداع أو التعبير العاطفي فقد يفضلون القبعة الخضراء أو الحمراء. يمكن لكل فرد أن يقرر دوره في الفريق، مع ضمان تقدير ودعم جميع الأصوات.